PROFIL
Mehdi Sabatier Kamiche
Avec plus de 20 ans d'expérience dans le web et le numérique en tant que Directeur artistique, Chef de projet Agile et Product owner, j'apprécie les défis complexes de la gestion de projet, où chaque détail doit être soigneusement planifié, chaque échéance respectée et chaque ressource optimisée.
Passionné par l'UCD et le design thinking, je m'engage à façonner des solutions qui résonnent avec les besoins des usagers, tout en assurant l'atteinte des objectifs de mes clients.
Donner un sens à chaque interaction
Mon parcours professionnel a débuté au cœur de la création artistique numérique, où chaque pixel s’inscrivait de manière déterminante dans une composition visuelle harmonieuse. En tant que directeur artistique web, j’ai eu l’opportunité de donner vie à des idées et de participer à l’élaboration d’univers de marques connues au travers d’interfaces esthétiques et cohérentes. Cependant, au fur et à mesure que mes designs prenaient vie, j’ai ressenti le désir de transcender la seule apparence afin d’offrir une expérience complète et profondément immersive.
Fasciné par la promesse de connecter l’artistique à l’émotion pure des usagers, je me suis tourné vers la gestion de projet centré utilisateur. Mon objectif est alors devenu de parvenir à fusionner des esthétiques raffinées avec des fonctionnalités transparentes, narratives et positives pour les usagers. Chaque interface, chaque interaction, chaque transition devenant ainsi une histoire à part entière, guidant l’utilisateur au travers d’une expérience fluide et engageante.
Du design esthétique à l’utilité fonctionnelle
Au cœur de mon approche méticuleuse réside une conviction profonde : la conception doit marier harmonieusement le pragmatisme et l’attrait visuel. Je crois en la puissance d’une esthétique captivante associée à des fonctionnalités efficaces. Chaque étape de mon processus est soigneusement calibrée pour générer des solutions qui résonnent avec les utilisateurs tout en réalisant les aspirations du projet.
La conception n’est pas seulement une démarche visuelle, c’est une exploration holistique qui guide les usagers au travers d’expériences à la fois fonctionnelles, esthétiquement séduisantes et positives.
Parcours
Actuellement
Chef de projet / PO / DA
Freelance
2021-2022
Consultant AMOA / DA
WEBNET
2014-2020
Chef de projet MOA / PO
ENEDIS
2005-2013
Chef de projet MOA / PO
EDF
2003-2004
Chef de projet / DA
GEMO
2001-2002
Directeur artistique junior
ARAGORN
Formations
Subdeweb
Manager en stratégie et développement de projet digital
Les Gobelins
Manager des équipes créatives et innovantes
Micropole Institute
Manager de projet numérique
Itécom Paris
Licence Designer web
August Renoir
BTS Communication visuelle
Guy de Maupassant
Baccalauréat Communication
Savoir-faire
La co-création éclairée par la collaboration
L’organisation d’ateliers de co-conception est la pierre angulaire de mon processus. En rassemblant des esprits divers et en les engageant dans un dialogue créatif, ces sessions permettent de fusionner les perspectives, d’explorer des angles inattendus et d’élaborer des solutions novatrices qui transcendent les silos disciplinaires.
La science des données est l’art de l’amélioration
J’examine minutieusement les informations recueillies pour décrypter les comportements des utilisateurs, identifier les zones d’amélioration, les irritants et ainsi prendre des décisions éclairées et adaptées aux besoins réels.
Des essais rigoureux pour une réussite assurée
Les tests d’utilisabilité sont le banc d’essai de mon processus. Chaque fonctionnalité, chaque interaction est soumise à un examen minutieux. J’observe, j’écoute et j’apprends des utilisateurs dans leur interaction avec le produit. Ces tests m’offrent un aperçu précieux, m’aidant à identifier les frictions, à repérer les zones de confusion et à affiner les détails.
L’équilibre entre le besoin et le but
Mon objectif est de marier de manière harmonieuse les besoins des usagers avec les objectifs du projet. Je crée des interfaces et des interactions qui ne sont pas seulement agréables, mais qui conduisent les utilisateurs vers des résultats significatifs. Chaque choix de conception est guidé par la quête de cet équilibre subtil entre esthétique et efficacité.
Les 4 piliers de l’approche projet
Quatre étapes qui s’entrelacent pour former un récit cohérent qui guide chaque projet vers une réussite bien orchestrée, alliant vision stratégique, conception réfléchie, pilotage rigoureux et gestion dynamique des talents.
La Stratégie
L’amorce du projet est marquée par une phase stratégique méthodique. Elle commence par l’analyse minutieuse des références du marché et des concurrents, suivie d’un audit approfondi de l’existant pour déceler les opportunités d’amélioration. L’expression précise des besoins des utilisateurs, alignée avec les objectifs commerciaux, forge le socle de notre démarche. La détermination de KPI clés établit un cadre de mesure pour évaluer la réussite du projet, fournissant ainsi une boussole pour guider nos actions.
La Conception
Dans cette phase, l’immersion dans l’univers des utilisateurs est primordiale. Un plan de recherche utilisateur bien défini guide l’exploration des besoins et des attentes. Les recherches primaire et secondaire enrichissent notre compréhension, éclairant les défis à relever. À travers des ateliers collaboratifs, nous réunissons les esprits créatifs pour co-créer des solutions novatrices. Le prototypage successif et les tests utilisateurs itératifs affinent chaque détail, assurant une expérience fluide et intuitive qui répond aux besoins réels des utilisateurs.
Le Pilotage
Une roadmap clairement définie trace la voie à suivre, déterminant les jalons clés et les étapes intermédiaires. Le choix judicieux de la méthodologie de gestion de projet, qu’il s’agisse d’agilité ou d’une approche plus structurée, guide notre progression. La gestion budgétaire rigoureuse garantit une utilisation efficace des ressources. Le suivi minutieux des tâches de l’équipe et la communication transparente maintiennent un alignement constant, permettant d’ajuster notre cap en fonction des défis et des opportunités.
Le Management
L’assemblage d’une équipe multidisciplinaire est le point de départ. Une approche holistique est adoptée pour reconnaître et intégrer les forces individuelles dans une symphonie harmonieuse. La facilitation d’ateliers dynamiques nourrit la créativité collective et favorise l’innovation. L’identification des compétences acquises et à développer nous permet d’optimiser les contributions de chaque membre de l’équipe. L’évolution continue des compétences est encouragée, alimentant un environnement où l’apprentissage et la croissance sont des pierres angulaires de notre succès.